和朋友聊買新車,朋友開玩笑說想多認識車子推薦買XX品牌汽車,原因是時常需要維修,持有兩三年大的東西基本上都修過一輪,會大大增進對汽車的了解
邊聊邊想到其實很多事情都是這個樣子,problems teach you.
第一份工作在四大,那時候的編制大概4-5人一組,負責20-30家客戶,當中有2間是上市櫃公司
一般情況下大公司比小公司好查,原因是大公司比較有制度,員工素質也整齊,帳務品質一般不差,故看起來雖然比較大間,但查核起來反而比較容易
但反過來查小公司或是沒那麼上軌道的大公司就很多挑戰了,因為制度和人都有很多變異性,執行力也不穩定,故帳務品質落差比較大,時常在查帳前要先解決帳務流程造成紀錄不完整/有偏差/甚至失誤的問題,偏偏這些問題基本上都是人的問題不好處理,解決問題的過程中不但對會計/審計/稅務等規定會更了解之外,更可貴的是提升溝通協調能力
也因為有過這個經驗,後來朋友公司在找有查帳員背景員工問尼莫建議時,尼莫都建議找那找查過比較多中小企業的查帳員,而不要找那種經驗值多數是查大公司的查帳員,因為這些查帳員雖然知道理想的運作方式該怎麼做,但未必知道要如何讓企業從沒那麼理想變得理想
其實這個觀念運用在投資也一樣,買高品質的公司能讓你睡好覺,但其實持有低品質的公司然後在過程中體會到股價上衝下洗的快感後試圖去挖掘原因的過程能讓投資人縮短學習曲線也未必是壞事
anyway,這些事情都是經驗過才知道,在當下其實都覺得很哀怨: 為什麼別人的客戶都輕鬆好查可以早下班,我的爛客戶難搞又要加班?...(查帳員); 為什麼別人的台積電都穩穩慢慢一直漲,我的XX公司波動大就算了還長期向下?...(投資者)
所以不管是工作或是投資都要抱持著problems teach you的心態,遇到磨難當下不要想太多,努力克服並且在過程中累積經驗值最重要,跨過之後就讓自己不要貳過即可,長期累積在經驗和能力上不斷地滾雪球,有一天你會發現很多人的problem對你而言都不是problem,你就成功一半了
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